Пресс-конференции

Пресс-конференция Сергея Шуралёва 14.03.2011

Стенограмма пресс-конференции директора департамента физической культуры и спорта Администрации города Омска С.Н. Шуралёва

Видеоверсия пресс-конференции

И.К. Майнгардт

Пресс-конференция директора департамента физической культуры и спорта Сергея Николаевича Шуралёва. Тема пресс-конференции обозначена — итоги деятельности департамента физической культуры и спорта Администрации города Омска в 2010 году, дальнейшие перспективы развития.

Как всегда, предоставим слово Сергею Николаевичу, затем будем работать в режиме «вопрос — ответ». Прошу вас представляться и называть своё издание.

Пожалуйста.

С.Н. Шуралёв

Добрый день, уважаемые журналисты. Итоги за 2010 год — это довольно-таки большой объём информации, как и планы на одиннадцатый год. Поэтому я остановлюсь на основных блоках.

Первый блок, который я хотел бы вам осветить, — это блок, связанный с совершенствованием физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы по месту жительства. Вы как журналисты, наверное, в курсе, что этой работой у нас занимается муниципальное учреждение «Спортивный город» в рамках долгосрочной целевой программы «Спортивный город» на 2009–2013 годы.

Какие основные задачи стоят перед «Спортивным городом»? Конечно, это организация спортивно-массовой работы по месту жительства, во дворах наших микрорайонов.

Вкратце поясню, что работает в этом направлении у нас 76 инструкторов. То есть в каждом КТОСе города Омска имеется такой человек, который занимается организацией спорта на дворовых территориях. Основной, скажем так, кульминацией всей работы таких спортинструкторов является спартакиада «Спортивный город». Она проводится по зимней и по летней программе. Каждая эта программа имеет три этапа. Первый этап — это соревнования на дворовых территориях. Второй этап — это финалы округов. И третий, заключительный, основной — это проведение финального общегородского этапа «Спортивный город». В прошлом году это была девятая спартакиада. В этом году проводится юбилейная, десятая спартакиада «Спортивный город».

Что можно сказать по итогам 2009 года? Хочу сказать, что на этих мероприятиях с каждым годом численность спортсменов увеличивается. Если говорить по зимней спартакиаде, то в ней приняли участие более 52 тысяч человек; в 2009 году этот показатель составлял 46 тысяч человек. В зимней спартакиаде 87 тысяч человек приняли участие; в 2009 году этот показатель составил 73 тысячи человек. Общая численность жителей города Омска, принимавших участие в спартакиаде, составила 139 тысяч человек; в 2009 году этот показатель составил 119 тысяч. То есть основная задача «Спортивного города», этой спартакиады и муниципального учреждения — это привлечение как можно большего количества жителей в спорт. Эта задача была достигнута.

Что планируется в этом направлении? Что планируется в 2011 году? Мы ставим цель следующую — добиться, чтобы на каждой спортивной площадке, в каждом дворе занимался спортинструктор с ребятами, чтобы дети были приобщены к спорту, задействованы в работе спортинструкторы, чтобы дети занимались спортом, не отходя от своего дома.

Что необходимо сделать в этом направлении? Во-первых, рационально распределить места работы спортинструктора. Дело в том, что есть КТОСы, которые насчитывают 36 тысяч и больше человек, проживающих на этой территории. Есть КТОСы небольшие. Поэтому здесь необходимо провести анализ по численности территорий и равномерно распределить работу спортинструктора. Второе — это, конечно, важнейший вопрос — укрепление материально-технической базы. То есть здесь я говорю о том оборудовании, может быть, простейшем оборудовании, которое необходимо для работы спортинструкторов. Тоже в этом направлении необходимо усилить финансирование. То есть мячи, скакалки, обручи — это простейшее оборудование надо приобретать, чтобы была возможность заниматься спортинструкторам.

Также необходимо ввести меры поощрения спортинструкторов. То есть сейчас работа ведётся, но каких-то, скажем так, результатов, от которых бы спортинструктор получал какие-то надбавки, поощрения, нет. Необходимо эту работу вести, чтобы инструктор, который занимается с детьми, который эффективно работает на своей площадке, он должен и получать какие-то дополнительные надбавки, для того чтобы спортинструкторы стремились хорошо работать на спортплощадках.

Кроме того, необходимо менять саму форму работы спортинструкторов. За 10 лет спартакиада, конечно, скажем так, уже приелась. Необходимо вводить новые интересные формы, методы работы и с детьми, и в проведение самой городской спартакиады «Спортивный город». Для этого мы планируем подключить научный потенциал университета физической культуры и спорта — у них есть наработки в этом направлении.

Планируем включить так называемую систему лиг, которая показала себя положительно на примере дворовой футбольной лиги. В этом году были включены лиги по таким видам спорта, как дворовая хоккейная лига, дворовая волейбольная лига. Планируется ввести дворовую баскетбольную лигу, для того чтобы расширить виды спорта, которыми занимаются спортинструкторы, жители, дети города Омска. И вообще необходимо вводить соревновательный процесс для того, чтобы детям было интересно, как это было раньше, играть, готовиться к соревнованиям и играть уже не только в своём дворе, но и между дворами. Вот это было бы интересно — вносить соревновательный дух в нашу подрастающую молодёжь.

Конечно, для того чтобы осуществлять эффективную работу по месту жительства необходимо иметь базу спортивную. Это второй блок вопросов, о которых я хотел бы с вами сегодня поговорить. Большинство спортивных площадок находится в ведении управляющей компании. Но, к сожалению, обязанность следить за спортивными площадками, их реконструировать, ремонтировать, хотя и лежит на управляющей компании, они эту работу практически не ведут. Поэтому было принято решение реконструировать и строить спортивные площадки за счёт муниципалитета.

С этой целью проведены следующие мероприятия.

Первое: подготовлен реестр обращения граждан по ремонту и реконструкции спортивных площадок. В настоящее время в этом реестре более двухсот таких обращений.

Второе: подготовлен план обустройства спортивных площадок до 2015 года.

Третье: проведён мониторинг всех площадок на территории города Омска. То есть мы можем сказать по каждой спортивной площадке, в каком она состоянии, кто на ней работает, какие финансовые вложения необходимы для её ремонта и реконструкции.

В настоящее время 256 спортивных площадок имеется в городе Омске. И принято решение о том, что 209 спортивных площадок будут приняты в муниципальную собственность. Для этого подготовлены все соответствующие документы и направлены в Главное управление по земельным ресурсам для оформления этих площадок в муниципальную собственность.

Почему не все спортивные площадки? Могу пояснить. Часть спортивных площадок уже находится в чьей-то собственности — может быть, управляющей компании, частных каких-то структур. Но 209 площадок — это те, по которым мы можем работать. После того как закончится процедура принятия в муниципальную собственность, а это где-то к сентябрю, эти спортивные площадки будут переданы в оперативное управление нашей организации, в автономное учреждение «Спортсервис».

Мы понимаем, что довольно-таки большой объём работы планируется осуществить этой организацией. В связи с этим планируем увеличить её технические и материальные мощности. То есть мы хотим приобрести оборудование, станки, для того чтобы можно было эффективно ремонтировать спортивные площадки. Также увеличим штат автономного учреждения «Спортсервис», увеличим и финансирование непосредственно на ремонт и обустройство спортивных площадок, это тоже необходимо. По этому плану, если нам удастся получить в муниципальную собственность спортивные площадки, мы готовы каждый год ремонтировать, реконструировать 35–40 спортивных площадок.

В 2010 году, у нас отремонтировано 20 площадок, 2 площадки мы вновь построили. Это на Масленникова, 62 спортивная площадка и на Звездова, 130 — новые спортивные площадки. В этом году планируется построить 5 спортивных площадок и отремонтировать 11 площадок. В Ленинском и Центральном — 4, в Кировском, Октябрьском — 3, и в Советском — 2. Это по укреплению материально-технической базы «Спортивного города».

Третий блок вопросов, который я хотел бы осветить, это тоже интересный вопрос — строительство спортивных комплексов. Начиная с 2007 года Администрацией города Омска ведётся работа по строительству спортивных комплексов. В 2007 году был сдан объект «Красная звезда», в 2008 году — спортивный комплекс имени Фетисова, ФОК на территории 68-ой школы, в 2009 году — имени Кожевникова. В этом году закончено строительство физкультурно-оздоровительного комплекса на территории 67-ой школы в Кировском административном округе города Омска. Объект будет построен в Старом Кировске, где недостаточное количество спортивных объектов.

Что представляет собой этот спортивно-оздоровительный комплекс? Площадь его составляет 2 600 квадратных метров. Пять больших современных спортивных залов: зал игровых видов спорта, зал борьбы, зал бокса, зал тяжёлой атлетики, зал аэробики.

Планируется, и сейчас эта работа ведётся, на базе этого спортивного комплекса открыть детско-юношескую спортивную школу имени Героя России Олега Охрименко. В настоящее время школа создана, сейчас идёт процесс передачи в оперативное управление этого здания. Хочу сказать, что школа сможет принять у себя 630 учащихся, а вообще пропускная способность этого учреждения будет составлять около 1 000 человек. Сейчас у нас ведётся работа по записи желающих тренироваться в этой спортивной школе. Несмотря на то, что 630 человек у нас будет заниматься в этой школе, уже набраны 1 000 человек. То есть будет даже определённый отбор, для того чтобы заниматься в этой спортивной школе. Школа, естественно, будет работать бесплатно. Кроме того, школа будет оказывать поддержку в проведении занятий по физкультуре 67-ой школе, есть тёплый переход. То есть дети из 67-ой школы могут приходить заниматься физкультурой в этой школе.

Какие виды спорта будут в этой школе? В основном это единоборство, рукопашный бой, бокс, самбо, дзюдо, кикбоксинг, тхэквондо, а также игровые виды спорта — это мини-футбол, волейбол, баскетбол, теннис, бадминтон. Также будет отделение аэробики находиться в этом спортивном комплексе. Сейчас ведётся процесс доукомплектования спортивной школы. И я думаю, что в скором времени школа будет работать в полную мощность.

Что ещё планируется в этом году по строительству спортивных объектов. Основной объект, на который сейчас обращено большое внимание, — строительство спортивного комплекса «Центр самбо имени Александра Михайловича Пушницы». В настоящее время подготовлен план, утверждённый мэром, по строительству спортивного комплекса, подготовлено техническое задание, технические условия подключения к инженерным сетям. Выделены финансовые средства на проектно-изыскательные работы. Готовимся к конкурсу на проведение проектных работ. Вы знаете, что уже определено место, — это район Советского округа, рядом с Советским парком.

Кроме того, в прошлом году были проведены работы по обустройству стадиона «Шинник», положено новое, современное искусственное футбольное поле. Проведено асфальтирование прилегающей территории, покраска и так далее. Но работа здесь не закончена, в этом году она будет продолжена.

По стадиону «Текстильщик». Планируется снос бывшего здания: здание находится в ветхом состоянии, поэтому необходимо его снести. Сейчас есть эскизный проект застройки этого объекта. Есть интересное предложение от частного инвестора о создании там центра мини-футбола города Омска. Проект в настоящее время рассматривается, возможно участие в софинансировании этого проекта.

Кроме того, в настоящее время идут переговоры по принятию в муниципальную собственность двух спортивных комплексов — это стадион «Энергия» и стадион «Искра». Дело в том, что завод имени Козицкого сейчас проходит процедуру акционирования и избавляется от непрофильного имущества — это стадион «Энергия». Поэтому сейчас ведётся работа по принятию данного объекта в муниципальную собственность. Хочу сказать, что на этом объекте, стадионе «Энергия», уже ведутся тренировки: 23-я спортивная школа, это региональный центр подготовки футболистов «Иртыш», проводит там тренировки. Поэтому база нам известна, база очень хорошая. Я думаю, что работа на ней будет, организация на ней спортивно-массовой работы, тренировочного процесса будет очень полезна для жителей Центрального округа.

То же самое, такой же процесс проходит и производственное объединение «Иртыш» — тоже акционирование этой организации. И стадион «Искра», который находится рядом с телевизионным заводом, тоже планируется принять в муниципальную собственность. Также с руководством производственного объединения «Иртыш» проводятся переговоры.

Значит, следующий блок вопросов, на которых хотел бы остановиться, — это развитие детско-юношеского спорта. В настоящее время на территории города Омска работает 19 спортивных школ, из них 15 спортивных школ имеют статус школ олимпийского резерва, 4 школы детско-юношеские. Есть определённые результаты положительные: это победы на чемпионате мира и Европы, победы на чемпионатах России.

Конечно, с учётом того, что не за горами проведение универсиады в 2013 году в городе Казани, Олимпиады в Сочи, Олимпиады в Лондоне, наша работа должна быть в этом направлении усилена. Для этого в настоящее время готовится долгосрочная целевая программа «Развитие детско-юношеского спорта», которая в себе будет содержать те основные моменты, которые необходимы для развития детско-юношеского спорта. Это, конечно, укрепление материально-технической базы, это увеличение финансирования на приобретение спортивного оборудования, экипировки, это увеличение финансирования на поездки спортсменов, увеличение финансирования на медицинское обеспечение.

Я считаю, что эта задача сейчас одна из приоритетных, наравне с развитием детско-юношеского спорта по месту жительства, организацией спортивно-массовой работы по месту жительства.

Вкратце это всё, что я хотел вам донести. Поэтому я жду от вас вопросов, готов на них ответить.

И.К. Майнгардт

Пожалуйста, коллеги, у кого есть вопросы?

«Антенна-7», Марина Ларикова

Сергей Николаевич, в наши передачи ежедневно звонят люди, практически, сообщая, что футбольные площадки у них во дворах закрываются, продаются. Вот буквально недавно мы снимали сюжет на Октябрьской, была такая ситуация. Как это соотносится с Вашими словами о том, что, наоборот, все площадки переводятся в муниципальную собственность и всё там хорошо?

С.Н. Шуралёв

Я ещё раз сказал, что мы работаем с населением очень плотно, и сейчас двести обращений граждан есть по строительству и реконструкции спортивных площадок. О фактах закрытия спортивных площадок к нам обращений не было. Есть обращения о ремонте и реконструкции спортивных площадок. Действительно, такая есть проблема, которую мы планомерно будем решать.

Вопрос из зала

Сергей Николаевич, ну а если, допустим, мы с соседями решили построить спортивную площадку самостоятельно, — понятно, что муниципалитет не в силах в каждом дворе, наверное, открыть, — с чего нам начинать нужно?

С.Н. Шуралёв

Здесь для жителей города Омска есть три варианта. Первое — это самостоятельно провести сбор денежных средств с жителей этого двора. Это самый простой, но в то же время и самый сложный вариант. Конечно, сложно собрать с жителей средства для того, чтобы построить спортивную площадку. Но это довольно-таки быстро, если это удастся. Это первый вариант.

Второй — это поучаствовать в муниципальном гранте по обустройству территорий города Омска. Сейчас довольно-таки большие суммы запланированы в муниципальном гранте. Сейчас, кстати, ведётся приём заявок на участие от жителей города Омска, от их общественных организаций. Вот поэтому можно поучаствовать, и есть у нас примеры такие, где жители выигрывают финансовый грант, получают финансовые средства и строят на своей территории спортивные площадки.

И третий вариант — это обратиться к нам, в департамент физической культуры и спорта, а именно — в отдел безопасности материально-технического обеспечения, телефон 20-05-54. Обратиться к нам, сделать заявку, представить необходимые документы, а именно: протокол общего собрания жильцов того двора, где планируется построить спортивную площадку; сведения о том, кому принадлежит земельный участок, где планируется построить спортивную площадку, и сведения о коммуникациях на этой спортивной площадке. Эти пожелания будут учтены в нашем плане (обустройство и ремонт спортивных площадок), и мы построим спортивную площадку.

Вопрос из зала

(Неразборчиво) за счёт муниципалитета?

С.Н. Шуралёв

За счёт муниципалитета, да.

И.К. Майнгардт

Пожалуйста, ещё вопросы. Я напоминаю, что нужно представляться и называть своё средство массовой информации. Пожалуйста.

«Антенна-7», Марина Ларикова

Вы знаете, я не так давно была в спортивной школе «Иртыш», там общалась с тренерами. И по их данным, большинство детей на соревнования прошлого года ездили за свой счёт — ну, за счёт родителей, конечно же. Как сложилась такая ситуация?

С.Н. Шуралёв

РЦПФ «Иртыш» (Вы говорите про 12-ую школу) — одна из самых финансируемых спортивных школ в городе Омске сейчас у нас, то есть она получает финансовые средства из долгосрочной целевой программы «Омский футбол». Как сложилась такая ситуация, не могу сказать сейчас. Но здесь, наверное, вопрос в первую очередь к руководству, потому что эти финансовые средства были заложены по бюджету этой программы, поэтому нужно было просто их взять и всё. Насколько мне известно, четыреста тысяч — остаток неиспользованных ассигнований, неиспользованных средств за 2010 год по этой школе. Поэтому деньги были, нужно было просто их использовать.

«Антенна-7», Марина Ларикова

То есть департамент это никак не контролирует? Это дело исключительно директоров?

С.Н. Шуралёв

Дело в том, что была проведена проверка совместно департамента финансов и контроля и департамента физической культуры и спорта. Я принимал участие в этом мероприятии, и очень много нарушений выявлено. Это не совсем финансовые нарушения, но недоработка руководства школы.

ГТРК «Омск», Ольга Ярошенко

Если коснулись темы футбола и футбольного клуба «Иртыш»: там меняется постоянно президент, и даже есть предварительная информация, что и задолженность перед игроками. Вообще омскому футболу есть будущее или же его уже нет?

С.Н. Шуралёв

Вопрос понятен. Могу сказать первое, что задолженность по зарплате футболистов в настоящее время ликвидирована, её нет. Сейчас клуб проходит процедуру аттестации для участия во втором дивизионе регулярного чемпионата России по футболу. Буквально завтра еду в Москву для решения этого вопроса. 16-го числа будет проведена жеребьёвка нашей команды. Поэтому аттестацию мы пройдём, футбольный клуб будет участвовать во втором дивизионе. Здесь я вас могу уверить, потому что все документы готовы.

Пакет документов собран, и мы пройдём эту аттестацию.

Что говорить по смене руководства? Действительно, общим собранием футбольного клуба «Иртыш» принято решение о непродлении трудового договора с Новиковым Сергеем Юрьевичем по основаниям неэффективной работы. Скажем так, мы не прекращаем трудовой договор, мы просто его не продляем. В настоящее время есть несколько кандидатур, я не хотел бы сейчас говорить о них, которые займут место президента футбольного клуба «Иртыш».

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

Когда уже станет известно, когда новый человек будет назначен?

С.Н. Шуралёв

Я думаю, что после окончания трудового договора с Сергеем Юрьевичем, то есть 26 марта. Да, после 26 марта будет назначен новый руководитель.

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

А среди кандидатур есть кандидатура нынешнего директора стадиона «Красная звезда»?

С.Н. Шуралёв

Да, такая кандидатура тоже рассматривается.

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

Там ситуация просто интересная. Вначале как бы информация официальная появилась, что он уже будет точно преемником Сергея Юрьевича. А потом на сайте «Иртыша» прояснилось, что там другая фамилия какая-то, что может быть ещё другой человек. Вот как бы так получилось.

С.Н. Шуралёв

Решение окончательно не принято по кандидатуре.

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

Ещё вот один вопрос, связанный с неэффективностью, как Вы сказали. А в чём неэффективность? Просто сам Сергей Юрьевич … (неразборчиво) высказывает, что он должен был, его обязанности… (неразборчиво) на эти 50 процентов от суммы финансирования клуба… (неразборчиво). Можете сказать, почему всё-таки?

С.Н. Шуралёв

По первому вопросу. О том, что такая задача ставилась ему в 2010 году, я первый раз слышу на самом деле. Мне Сергей Юрьевич ничего не говорил. Но хотя по трудовому договору у Сергея Юрьевича есть обязанность укреплять материально-техническую базу спортивную футбольного клуба «Иртыш». Конечно, он какую-то работу проводил в этом направлении, но, может быть, недостаточно эффективно.

Если говорить о, скажем так, неэффективной работе Сергея Юрьевича — это неудачное выступление нашей команды. Многие говорят, что здесь вопрос в финансировании. Но в первую очередь футбол — это спорт, здесь нужно было настраивать команду, готовить команду для успешного участия в регулярном чемпионате, чего, к сожалению, не было. Вот по этим основаниям, в принципе, не будет продлён трудовой договор.

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

А сейчас уже задачи поставлены… (неразборчиво)?

С.Н. Шуралёв

Да, задачи поставлены. Задача, я так сформулировал её, — это играть во втором дивизионе. Мы пока не рвёмся в первый дивизион; нужно поиграть, укрепиться во втором дивизионе, потому что будет смена игроков. Сейчас очень серьёзная смена игроков, поэтому нужно будет их обкатать в этом сезоне во втором дивизионе.

«Коммерческие вести», Сергей Челноков

А бюджет клуба известен или ещё нет?

С.Н. Шуралёв

Пока смета готовится, пока не могу назвать цифры.

Вопрос из зала

Всё же по поводу финансирования клуба «Иртыш». Вы считаете, оно было достаточным или всё-таки нет?

С.Н. Шуралёв

Тот минимальный уровень, который необходим, был достаточным. Конечно же, хотелось, чтобы финансирование было больше. Здесь необходимо участие каких-то дополнительных финансовых источников. Работа по их привлечению ведётся, но, может быть, пока не совсем эффективно. Поэтому одна из первейших задач, в том числе и для нового руководителя футбольного клуба «Иртыш», и для учредителей в том числе футбольного клуба «Иртыш», будет привлечение дополнительных финансовых источников.