Видео: сюжеты, интервью, программы

О молодых специалистах

На заседании совета при мэре Омска по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике, которое пройдет 16 февраля в администрации города, главной темой станет подготовка, привлечение и закрепление молодых специалистов в учреждениях социальной сферы Омска.

Заседание совета начнется в 11 часов 30 минут.

Для подготовки и закрепления перспективной молодежи в муниципальных учреждениях социальной сферы в Омске с 2006 года действует общегородская целевая программа «Целевая подготовка специалистов», предварительные итоги и прогнозные оценки эффекта реализации программы планируется обсудить на заседании.

Не менее важны для привлечения молодых специалистов и для поддержки молодых семей усилия, которые предпринимаются на уровне департаментов администрации Омска. Это комплекс мер, начиная от единовременных выплат пришедшему на работу после вуза врачу или учителю в размере 20 тыс. рублей, ежемесячных доплат к окладу в размере от 1 тыс. до 5 тыс. рублей, предоставления жилья в социальный найм семьям молодых учителей и врачей и заканчивая повышением уровня квалификации молодых специалистов на курсах дополнительной подготовки и переподготовки за счет бюджета города. Об эффективности этой работы проинформируют коллег представители отраслевых департаментов мэрии. Свой взгляд на вопросы подготовки специалистов представят и руководители учебных заведений Омска.

На заседании совета планируется подписание соглашения о сотрудничестве администрации Омска с советом директоров средних профессиональных учебных заведений по подготовке, переподготовке, повышению квалификации кадров субъектов малого предпринимательства. Главная цель документа – стимулирование малых предприятий к включению в процессы подбора и обучения профессиональных кадров. Если крупные и средние предприятия демонстрируют погруженность в проблему кадров, в процессы создания стабильных коллективов, где персонал способен решать сложнейшие задачи, то для малых предприятий характерна текучка кадров: в большинстве за год происходит почти полная смена персонала, а в некоторых он меняется по 2–3 раза в год. Причины этого явления – во многом неумение правильно подобрать работников, а зачастую невладение такими инструментами, как дополнительное обучение, материальное и карьерное стимулирование персонала. Взаимодействие учебных заведений, органов власти и малого бизнеса призвано выработать способы решения этих задач.