В МП г. Омска «Тепловая компания» развивается уникальный институт наставничества, который помогает молодым специалистам успешно интегрироваться в рабочую среду и повышает их продуктивность. Эта практика, напоминающая о давних временах Советского Союза, приходит на смену прерванному процессу обучения в 90-х годах.

Институт наставничества предусматривает поддержку 6 молодых специалистов от 6 опытных сотрудников со стажем. Наставники проводят долгосрочное обучение новых сотрудников и активно поддерживают и сопровождают их на каждом этапе, помогая освоить необходимые навыки для работы на сложном производстве.

«У нас очень сложное производство, много разных подразделений. Технологические процессы на каждом из них разные, поэтому новым кадрам необходима помощь опытных коллег, прежде чем они в полную силу заработают самостоятельно», - объяснила начальник управления по работе с персоналом Наталья Левченко.

Поддержка «старших товарищей» позволяет молодым специалистам быстро и эффективно вовлекаться в рабочий процесс, снижает уровень стресса и минимизирует количество ошибок на рабочем месте. Один из наставников, Павел Масленников, работает начальником службы пусконаладочных работ. Он передает молодым специалистам свой многолетний опыт работы в «Тепловой компании» и старается найти индивидуальный подход к каждому человеку.

«К нам приходят люди с разным уровнем подготовки, поэтому к каждому человеку я стараюсь найти индивидуальный подход. Кроме различных технических тонкостей я передаю им свой опыт и свои знания, которые наработал здесь за много лет», - рассказывает Павел Масленников.

Владимир Новиков, один из молодых специалистов, работает в МПТК инженером по наладке и испытаниям первой категории около года. Он отмечает поддержку, которую получил от своего наставника, и благодаря ему успешно прошел обучение и аттестацию, продолжая работать в компании.

«Мне повезло: Павел Сергеевич был рядом на протяжении всего обучения, подсказывал и помогал. После его наставления с легкостью прошел своеобразный экзамен на предприятии и продолжаю работу», - поделился опытом Владимир Новиков.

Система наставничества демонстрирует свою эффективность. Она помогает молодым специалистам успешно интегрироваться в рабочую среду и повышает их продуктивность. Навыки и знания, передаваемые опытными сотрудниками, являются неотъемлемой частью успешной работы молодых специалистов.